“雙機深調(diào)負荷成功下探至100兆瓦”,河南焦作公司發(fā)電運行黨支部傳承“特別能戰(zhàn)斗”紅色基因,終于啃下兩臺660兆瓦機組“深度調(diào)峰”這塊兒“硬骨頭”。
近年來,新能源裝機容量持續(xù)攀升,火電機組迎來嚴峻考驗,不斷提高機組深度調(diào)峰能力,成為火電廠提高市場競爭能力的“必備技能”。2024年初,該公司發(fā)電運行黨支部制定深度調(diào)峰提質增效目標,將之作為支部年度重點攻堅項目,向深度調(diào)峰能力只能達到200兆瓦的“卡脖子”問題發(fā)起“進攻”。
圖為支部黨員先鋒隊討論深調(diào)措施的可行性
春節(jié)剛過,該支部就迅速集結技術力量,廣泛收集技術資料,查看研究相關論文,開啟尋求“機組深調(diào)負荷下探”之路。然而,在制定機組深調(diào)方案時,大家的意見出現(xiàn)了分歧。
“機組深調(diào)期間應轉為濕態(tài)運行,以防止水冷壁超溫,提高運行安全系數(shù)?!?/p>
“轉態(tài)需要很多操作,如果在安全的基礎上能保持干態(tài)運行,操作就會簡單很多,運行經(jīng)濟性也高?!?/p>
雙方各執(zhí)一詞,爭執(zhí)激烈焦灼。說來也巧,一名來自武漢的深調(diào)專家正好駐廠檢查,這下可算抓到了“救命稻草”,經(jīng)過向專家討教,確定了干態(tài)運行技術方案,按照180兆瓦、160兆瓦、132兆瓦、100兆瓦四個等級分步實施。
圖為支部書記現(xiàn)場指導深調(diào)具體操作
6月7日,初次嘗試180兆瓦深調(diào)負荷。支部書記張瑋帶領機爐專業(yè)黨員、運行人員嚴陣以待,隨著值長一聲令下,監(jiān)盤人員開始小心翼翼壓降負荷,技術小組人員緊盯各項數(shù)據(jù)變化,手把手指導現(xiàn)場操作。
“突破200、突破190、下探180,成功!”
此次操作過程異常順利,技術小組立即總結經(jīng)驗,詳細記錄閥門的調(diào)整開度、時間節(jié)點,設備現(xiàn)場的檢測數(shù)據(jù),為機組深調(diào)負荷進一步下探做好準備。
就在大家對深調(diào)負荷繼續(xù)下探滿懷信心時,6月24日,1號機下探160兆瓦深調(diào)負荷時出現(xiàn)了轉濕態(tài),試驗失敗了。
“問題究竟出在哪里?”支部書記心里打起了鼓,是調(diào)整問題,還是運行邏輯導致?
“機組滑壓運行默認主汽壓最低8兆帕,但是這個壓力導致給水泵轉速過低,給水流量確實不好控制?!?/p>
“那是否可以適當提高主汽壓,控制一臺小機轉速3000轉/分鐘以上,另一臺小機轉速2800轉/分鐘保持備用,給水流量是不是就容易控制了”。
于是大家茅塞頓開,修改運行邏輯、修編技術措施組織學習,最終于7月18日順利實現(xiàn)雙機160兆瓦深調(diào)負荷成功下探。
困難像彈簧,你弱它就強。如果說180兆瓦、160兆瓦是“跳一跳”就能達到的目標,那132兆瓦就像是一條不可逾越的鴻溝,攔在了大家面前。深調(diào)負荷能否再繼續(xù)下探?
必須要“穩(wěn)中求勝”!支部帶領黨員利用停機前進行深調(diào)試驗,找出132兆瓦負荷的危險點,對主給水旁路開度反復試驗,像拆彈專家一點點排除危險,尋找最佳解決方案。
圖為黨員沖鋒在前對低壓缸聽音檢查
9月8日,該公司主動報價雙機132兆瓦深調(diào)負荷。深夜12點整,支部書記張瑋帶領黨員馬繼南、鄒丹邁著堅定的步伐走進集控室,現(xiàn)場運行人員精神也為之振奮。
“切換小機汽源,注意控制汽泵轉速、壓力、調(diào)門開度?!?/p>
“注意入口溫度,保持省煤器過冷度?!?/p>
運行人員右手緊握鼠標,鼻頭上沁著汗珠,眼睛目不轉睛地盯緊各個重要參數(shù)的變化。
“汽動給水泵轉速正常,繼續(xù)?!?/p>
“出口溫度正常,繼續(xù)。”
“壓力數(shù)據(jù)正常,繼續(xù)?!?/p>
當負荷穩(wěn)定在132兆瓦時,時間仿佛停住了。
他們成功了!他們共同見證了這一重要時刻,創(chuàng)造了歷史。
黨旗所指,行動所向。攻堅任務雖然完成,但挑戰(zhàn)極限的腳步從未停下。他們先后在9月6日、15日,利用兩臺機組啟停調(diào)峰有利時機,依次進行了100兆瓦深度調(diào)峰試驗,最終實現(xiàn)100兆瓦負荷穩(wěn)定運行。
隨著機組深調(diào)能力的持續(xù)增加,該公司深調(diào)收入也隨之“水漲船高”,今年以來已達到6736.15萬元,同比增加2979.94萬元,增幅高達79.33%,成為河南63家統(tǒng)調(diào)電廠“深度調(diào)峰”的領軍企業(yè)。