時(shí)至小雪，氣溫已降至零下。11月27日一大早，神東煤炭補(bǔ)連塔煤礦井口，數(shù)十名等待下井的煤礦工人頂著寒風(fēng)進(jìn)行入井前的檢身。綜采三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郭志有著急地和身旁的副隊(duì)長(zhǎng)交流著這些天工作面回采進(jìn)度。

“我先去工作面看看早班生產(chǎn)和檢修進(jìn)度，你到新工作面盯著安裝進(jìn)度。最近是特殊期，大家都要留神?！惫居卸诘馈?/p>

保暖保供，煤炭是“壓艙石”。補(bǔ)連塔煤礦在神東能源保供中發(fā)揮著重要作用。郭志有帶領(lǐng)的綜采三隊(duì)正在回采的7.0米大采高工作面日均產(chǎn)煤炭達(dá)3.5萬(wàn)噸，是煤炭保供主力軍之一。

圖為煤機(jī)司機(jī)調(diào)整采煤機(jī)位置為生產(chǎn)做好準(zhǔn)備

補(bǔ)連塔煤礦當(dāng)前有兩支大采高主力綜采隊(duì)伍，但目前因其中一支綜采隊(duì)采場(chǎng)條件不好，為保障煤質(zhì)只能減量?；谶@樣的現(xiàn)實(shí)情況，一部分煤炭生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)就落到了綜采三隊(duì)的肩上，意味著綜采三隊(duì)保供任務(wù)愈加艱巨。

郭志有簡(jiǎn)單計(jì)算了一下，平時(shí)一個(gè)圓班要保證割煤15刀，這些天一個(gè)圓班最高要達(dá)到18刀。

保供當(dāng)緊關(guān)口，又恰逢隊(duì)里“雙線”作戰(zhàn)，一部分人員在22202工作面回采，另一部分人員則需要配合進(jìn)行新面安裝。因此，合理安排人員，優(yōu)化生產(chǎn)組織，保證煤炭生產(chǎn)進(jìn)度穩(wěn)定是郭志有眼前亟待解決的頭等大事。

想著這些事兒，郭志有已來(lái)到了22202工作面。這是補(bǔ)連塔煤礦第13個(gè)7.0米大采高工作面，從機(jī)頭到機(jī)尾走向長(zhǎng)度達(dá)334米。隨著采煤機(jī)與黑色煤壁的碰撞，從機(jī)頭到機(jī)尾完整切割一刀，2400噸煤炭從煤壁上整齊剝離，應(yīng)聲而落。

“在能源保供期間，每多割出一刀煤，就可滿足沿海電廠一臺(tái)67萬(wàn)千瓦的機(jī)組多運(yùn)行8小時(shí)?！惫居姓f(shuō)，隊(duì)里每天最多能產(chǎn)出4萬(wàn)多噸煤，需要近10列火車(chē)才能運(yùn)往沿海港口。

能源保供，做好穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)尤為重要。從10月底開(kāi)始，郭志有就帶領(lǐng)著隊(duì)伍提前做好“打硬仗”的準(zhǔn)備，對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢修，避免因設(shè)備故障影響煤炭生產(chǎn)。不僅如此，除每日的常態(tài)化4小時(shí)檢修，隊(duì)里執(zhí)行了特殊時(shí)期計(jì)劃性檢修，提前精準(zhǔn)分解每日的檢修任務(wù)，從班組到個(gè)人一一落實(shí)到位，精準(zhǔn)管控生產(chǎn)和檢修，明確設(shè)備包機(jī)人的常態(tài)化監(jiān)管職責(zé)，確保設(shè)備零故障，最大化延長(zhǎng)生產(chǎn)時(shí)間，讓保供持續(xù)不斷檔。

走進(jìn)工作面，郭志有手拿礦燈，認(rèn)真地查看頂板和底板情況，經(jīng)過(guò)免拆皮帶架裝置時(shí)，他特意囑咐身邊的工友，在早班一次性拆除皮帶架子時(shí)要注意安全。

之前，綜采中夜班正常生產(chǎn)期間，需要停機(jī)拆除順槽皮帶架，不僅耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，安全管理也存在一定的困難。進(jìn)入能源保供關(guān)鍵時(shí)期，郭志有與全隊(duì)下決心要改變這一現(xiàn)狀。在一次班組建設(shè)的“頭腦風(fēng)暴”中，免拆皮帶架裝置應(yīng)運(yùn)而生。隊(duì)里創(chuàng)新性地在順槽皮帶機(jī)尾馬蒂爾處加裝免拆皮帶架裝置，即組裝2組皮帶架裝置，同時(shí)在底座加裝四根長(zhǎng)油缸，當(dāng)推移機(jī)頭時(shí)，操作液壓手柄帶動(dòng)油缸進(jìn)行伸縮，達(dá)到只需早班一次性拆除皮帶架子，中夜班不需要再停機(jī)拆除的目的。這樣，每天便可增加1個(gè)小時(shí)的開(kāi)機(jī)時(shí)間、多采出2400噸煤炭。

圖為檢修工沖洗工作面設(shè)備做好工作面標(biāo)準(zhǔn)化

班組小創(chuàng)新，煤炭保供大貢獻(xiàn)。嘗到班組“頭腦風(fēng)暴”帶來(lái)的甜頭，郭志有重新補(bǔ)充了煤炭保供方案，以班組為單位，向安全、機(jī)電、質(zhì)量“三項(xiàng)”重點(diǎn)工作要效益。在保供任務(wù)推進(jìn)中，打造安全生產(chǎn)有保證、技術(shù)裝備有創(chuàng)新、崗位作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量有提升的煤炭保供團(tuán)隊(duì)。

深入工作面，幾名維修工正圍著運(yùn)輸機(jī)搗鼓著?？吹焦居?，其中一人著急地說(shuō)：“運(yùn)輸機(jī)沒(méi)辦法自己漲緊，初步判斷是主閥有問(wèn)題，需要換閥但是當(dāng)前沒(méi)有備件?！?/p>

“如果和設(shè)備維修中心調(diào)配一個(gè)舊件也許可以使用，但也可能不匹配，來(lái)回浪費(fèi)時(shí)間?！庇忠蝗苏f(shuō)道。

“下午4點(diǎn)就要開(kāi)機(jī)生產(chǎn)了，這個(gè)問(wèn)題不解決就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度”想到這些，郭志有又和檢修人員排查了一遍運(yùn)輸機(jī)。“保證油缸不往回走是靠液壓鎖鎖住的，有沒(méi)有可能是鎖壞了？”

為了確定自己的判斷是否正確，郭志有趕緊找來(lái)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)和管支架的班長(zhǎng)，又找出了自動(dòng)漲緊液壓圖紙一番研究后，幾人分析確定液壓鎖壞了的可能性更大。

經(jīng)過(guò)不斷嘗試，井下傳來(lái)消息，液壓鎖串聯(lián)成功，解決了問(wèn)題。很快，工作面就開(kāi)啟了生產(chǎn)，滾滾煤流順著皮帶運(yùn)往地面。

地心深處，煤炭生產(chǎn)保供的戰(zhàn)斗緊鑼密鼓。嚴(yán)寒中，這場(chǎng)特殊“溫暖之戰(zhàn)”，郭志有帶領(lǐng)著綜采三隊(duì)超額完成了本月的煤炭產(chǎn)量。

此刻，千千萬(wàn)萬(wàn)跟“郭志有”一樣的神東人堅(jiān)守在煤海深處為能源供應(yīng)提供堅(jiān)實(shí)保障。11月份以來(lái)，神東每日為國(guó)家穩(wěn)定供應(yīng)煤炭約53.64萬(wàn)噸，將一股股暖流持續(xù)輸送到千家萬(wàn)戶。