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國神哈密花園電廠 吹盡狂沙始到金

作者: 來源: 發(fā)布日期: 2022-01-21

新疆,哈密,這里滿足你對戈壁的所有想象。從哈密市區(qū)出發(fā),沿著渺無人蹤的戈壁公路行駛,一望無際的戈壁灘,即使在盛夏,也鮮有鳥獸行蹤、星點綠色?,F(xiàn)代化的國神哈密花園電廠就孤獨地矗立在荒野之中。

圖為電廠外景

走進電廠廠區(qū),道路兩側樹木排列整齊,辦公樓內(nèi)綠意盎然,名副其實是戈壁荒漠中的花園電廠。作為“疆電東送”的主力電源點,在黨的堅強領導下,花園電廠勇?lián)陆畲竺弘娖髽I(yè)的生產(chǎn)建設重任,鍛造集團公司西部煤電建設新的品牌。

安全為本塑品牌

成立于2015年7月的哈密花園電廠,經(jīng)過黨員和職工群眾的共同努力,以4臺660兆瓦機組實力,成為新疆區(qū)域在網(wǎng)運行裝機容量最大的火力發(fā)電廠。

實力成就發(fā)展,安全成就夢想?;▓@電廠始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,機組運行可靠性和安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。2019年起,花園電廠以目標為導向,制定了全年“剛性無非?!蹦繕?。

“說實話,要實現(xiàn)全廠四臺機組‘剛性無非?!_實是個挑戰(zhàn)。尤其是我們的發(fā)電用煤是高灰分、高堿金屬、高氯煤種,容易自燃、結焦、易粘連、高腐蝕,對機組磨損比較大。而且,作為天中直流新能源調(diào)峰、調(diào)頻的電源點,平時機組需要頻繁啟停、負荷變化大,機組設備容易產(chǎn)生損傷,非停的概率也會增大?!痹搹S安全總監(jiān)熊二虎介紹道。

以“剛性無非停”目標為導向,花園電廠成立了工作領導小組及工作組,制定工作方案,以防四管泄露、防運行誤操作、防熱工保護誤動為抓手,在全廠進行了整體策劃,同時修訂完善了安全獎懲措施,對各貢獻部門進行重獎,在企業(yè)上下形成了齊心協(xié)力、上下聯(lián)動力爭機組零非停,打造本質(zhì)安全型企業(yè)的良好氛圍。

“我們還創(chuàng)新實施了以‘專業(yè)負責制’為主的工作方式,生產(chǎn)技術部門牽頭,組織各生產(chǎn)部門專業(yè)負責人,定期對機組運行過程中的疑難雜癥進行‘會診’,協(xié)調(diào)全廠錨定目標,抓住一切機會主動消缺,發(fā)揮合力保障機組安全生產(chǎn),最終把不可能變?yōu)榱丝赡??!毙芏⒀a充道。

圖為A修現(xiàn)場

在抓好事前管理、主動防范的同時,電廠持續(xù)抓好缺陷管理、隱患管控及事中管控。除等級檢修外,利用機組節(jié)假日停機、低負荷段開展檢修項目主動消缺,2019年以來,開展隱患治理、集中消缺和技改2173項,提升設備及機組可靠性。

2021年5月25日,在1號機組C修磨煤機檢修開始前,鍋爐制粉班郭祥正在用“人身安全風險”手機APP填寫檢修過程中存在的人身、設備、環(huán)境、工器具等8項風險分析。

“剛性無非?!蹦繕说膶崿F(xiàn)、本質(zhì)安全型企業(yè)的打造,歸根結底要靠每一名員工的安全意識。該廠實時更新企業(yè)風險數(shù)據(jù)庫,重新梳理工作票、操作票作業(yè)過程風險點,累計修編標準操作票412張,完善安全措施,確保作業(yè)安全;嚴格加強“三票”管理,建立運行重大操作和重大試驗項目清單,充分利用智能巡檢點和人員定位系統(tǒng),加強運行人員巡檢位管理,確保巡檢質(zhì)量,嚴格執(zhí)行運行重大操作各級人員到崗到位制度,切實發(fā)揮技術保障和現(xiàn)場監(jiān)督作用。針對不同專業(yè)、不同工種的作業(yè)人員,開展有針對性的安全培訓,累計對承包商新入廠員工培訓162次,648學時,共計2329人。開展各類技能、安全培訓等210項,累計培訓4930人次。

2020至2021年,花園電廠安全環(huán)保維穩(wěn)連續(xù)兩年實現(xiàn)“八個零”,全廠實現(xiàn)“剛性無非?!?。截至2021年末,創(chuàng)造了連續(xù)安全生產(chǎn)2565天的最高紀錄,取得了長周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)的優(yōu)秀成績。

創(chuàng)效破局有思路

當安全已筑牢企業(yè)發(fā)展的根基,那創(chuàng)效就是企業(yè)發(fā)展的磚瓦。

面對外部經(jīng)營形勢的變化,花園電廠積極研判、主動適應、勇于擔當,牽頭建立了區(qū)域火電企業(yè)定期聯(lián)絡機制,實現(xiàn)良性競爭和利益的最大化。2021年7月,該廠成功抓住電價調(diào)整窗口期,取得電價上調(diào)的突破,僅此一項,每年就可增加利潤2億元以上。

“日常工作中其實存在很多需要優(yōu)化的空間,研究好規(guī)律,每一處小小的節(jié)能降耗,都能為企業(yè)創(chuàng)造效益?!备笨偣こ處熂孢\行部主任劉九洲,帶領團隊潛心研究“兩個細則”旋轉備用和調(diào)峰補償?shù)牡梅忠?guī)則,一步步吃透政策,不斷摸索得分技巧,抓住得分關鍵點,實時調(diào)整機組負荷,權衡搶發(fā)電量和“兩個細則”補償?shù)梅值木C合收益,以企業(yè)生產(chǎn)實際為出發(fā)點,取長補短,實現(xiàn)應補盡補,應得盡得。2021年,“兩個細則”入賬收入8716萬元。

圖為運行人員實時調(diào)整機組負荷

該廠抓住市場機遇,成功打通了進入新疆電網(wǎng)、經(jīng)西北網(wǎng)進入甘肅電網(wǎng)的兩條通道,實現(xiàn)返送電量6.04億千瓦時,實現(xiàn)送湖南、浙江等地交易電量1.21億千瓦時,2021年累計完成發(fā)電量123.7億千瓦時,創(chuàng)年度發(fā)電量歷史新高。

在“雙碳”政策指引下,該廠積極探索新能源與企業(yè)實際結合方式,加快推進廠礦分布式新能源項目,二礦至花園電廠輸煤廊道兩側3×5.9兆瓦光伏項目全面開工建設,統(tǒng)籌生產(chǎn)保供與新能源建設兩件大事,聚焦現(xiàn)場施工管理和設備材料催交兩條主線,建立每日協(xié)調(diào)機制,安排專人駐廠催貨,著力突破制約工程快速進展的重點難點問題,首批方陣于2021年11月25日成功并網(wǎng)發(fā)電,成為國神公司第一家投產(chǎn)的分布式光伏項目。

幸?;▓@聚人心

圖為幸?;▓@電廠

只有荒涼的戈壁,沒有荒涼的人生。在廣袤蒼茫的戈壁灘上,哈密人用實干精神開拓能源行業(yè)發(fā)展領域,為城市輸送電能,造福人類。雖然遠離城市,花園電廠黨委依然想方設法為職工創(chuàng)造安居條件,全心全意為職工辦實事,建設“幸?;▓@”。

“多年的實踐,我們總結出了‘利他’思想,即‘堅持為企業(yè)著想、為干部職工著想、為他人著想’,使之成為引領企業(yè)航船前行取之不竭的原動力、戰(zhàn)勝一切困難的動力源泉、把握正確方向做決策的準繩?!睆S長鳳曉明介紹到。

花園電廠黨委始終把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育重要內(nèi)容,從最困難的群眾入手,從最突出的問題抓起,從最現(xiàn)實的利益出發(fā),用心、用情、用力為群眾辦實事、辦好事、解難事。2021年,先后完成了集控室通風空調(diào)降噪、新址停車場遮陽棚加裝等“我為群眾辦實事”惠民項目16項,投入資金198萬余元,惠及職工452人。

戈壁灘常年風沙肆虐,花園電廠在廠房、辦公和宿舍、食堂區(qū)設計了連廊,方便職工不用出門就可以穿梭于日常三點一線。辦公樓內(nèi)栽種三角梅、鴨掌木、棕櫚等大量綠植,一年四季有花有樹,舒心養(yǎng)眼。為了給職工子女創(chuàng)造美好成長環(huán)境,電廠還在市區(qū)周轉房、廠區(qū)室內(nèi)及室外開辟了兒童樂園,兒童城堡、秋千、滑梯、海洋球等游樂設施,提升職工幸福感。

圖為電廠為職工家屬打造的室內(nèi)兒童樂園

2021年7月,廠工會充分發(fā)揮服務作用,提前摸排職工子女入托需求,積極與地方幼兒園對接聯(lián)系,成功解決了20名職工子女入托問題,問題解決率達100%,實現(xiàn)了為職工排憂解難的目的,有效提高了職工的歸屬感和幸福感。

“小孩入學入托是我們家長最為關心的事情,企業(yè)把職工的難題放在心上,幫我們解決了最大的困難?!鄙a(chǎn)技術部職工鄒凇宇為企業(yè)黨委開展的“我為群眾辦實事”實踐活動點贊。

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。艱苦的環(huán)境、風沙的磨礪,面臨的困難,并未阻擋花園電廠人開拓進取、擔當作為的腳步。憑借著“艱苦奮斗、自強不息、扎根邊疆、甘于奉獻”的胡楊精神,花園電廠人在建設一流、實現(xiàn)新跨越的發(fā)展之路上,也必將取得新的突破。

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