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紅色足跡 < 返回主頁

優(yōu)秀是一種習(xí)慣

作者: 來源: 發(fā)布日期: 2021-12-23

黑龍江哈爾濱熱電公司,位于黑龍江省會(huì)城市哈爾濱,兩臺(tái)35萬千瓦供熱機(jī)組于2014年投產(chǎn)運(yùn)營。這里沒有大容量裝機(jī),也沒有讓人肅然起敬的革命歷史故事,走進(jìn)這里,走近干部員工,你卻會(huì)被一種勇于爭第一、把優(yōu)秀當(dāng)習(xí)慣的勁頭所震撼。采訪中的每一天、遇到的每一個(gè)人,都為這種震撼給出了鮮活的注解。

系好第一粒紐扣,好師傅帶出好徒弟

運(yùn)行部值長王锎說,哈熱年輕人的上進(jìn)源于好師傅的引領(lǐng)。

王锎今年35歲,2011年太原理工大學(xué)畢業(yè)后入職哈熱公司,今年2月提任值長,是同期入職大學(xué)生中成長較快的一個(gè)。

圖為哈熱公司運(yùn)行部值長王锎在精心操作設(shè)備。

王锎的第一任師傅叫宗壽豐,大他17歲,是從雙鴨山公司調(diào)過來的技術(shù)骨干。王锎剛到運(yùn)行部進(jìn)行崗前培訓(xùn)時(shí),還是個(gè)技術(shù)“小白”,師傅問他:“你想不想在運(yùn)行干出點(diǎn)出息來?”王锎說“當(dāng)然想”。師傅說“我要求嚴(yán),想好好干你得做好吃苦的準(zhǔn)備?!?/p>

師傅對(duì)王锎的要求真挺嚴(yán)的,那種嚴(yán)像家長,像父親。王锎那一屆新入職大學(xué)生曾在吉林長春一熱培訓(xùn),住的是廠外賓館。師傅出去辦事時(shí),會(huì)給王锎“留作業(yè)”,回來考問學(xué)會(huì)沒,還會(huì)順手摸摸電視機(jī)的顯示屏熱不熱,監(jiān)督他有沒有偷著看電視。

“新入職的年輕人起點(diǎn)都差不多,差距就在你怎么利用時(shí)間,時(shí)間用在哪兒,成績就出在哪兒。”師傅說。

考完理論,師傅就給王锎講實(shí)操,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),講現(xiàn)場可能遇到什么情況,該怎么處理,王锎一點(diǎn)點(diǎn)記到心里去。

哈熱公司黨委書記、副總經(jīng)理謝興華說,公司特別重視年輕人的培養(yǎng),給新入職大學(xué)生配的師傅都是精挑細(xì)選的,技術(shù)過硬,政治站位高,人品端正,目的就是給年輕人一個(gè)好的引導(dǎo),幫他們系好人生第一粒紐扣。堅(jiān)持這樣做,創(chuàng)先爭優(yōu)的企業(yè)文化就有了傳承。

圖為哈熱公司舉辦集控值班員技能競賽。

因?yàn)橛泻脦煾档囊I(lǐng),王锎這一屆的新入職員工狀態(tài)都特別好,現(xiàn)場實(shí)習(xí)時(shí),都較著勁兒、比著學(xué)。本來五班三倒已經(jīng)很辛苦,還要自我加壓,哪怕是剛上了一個(gè)后夜也不懈怠,睡醒了就去現(xiàn)場。每天兩點(diǎn)一線,又始終穿著工作服,“110路”公交車的乘務(wù)員都認(rèn)識(shí)他們了,早班車和末班車經(jīng)常被這幫年輕人“包車”,盛滿了歡聲笑語。

機(jī)組試運(yùn)期間,這幫年輕人更是一頭扎進(jìn)現(xiàn)場,熟悉系統(tǒng)和設(shè)備。基建初期,值班宿舍不夠用,不值班的來學(xué)習(xí)就自帶行軍床或睡袋,困了就睡,醒了就學(xué),餓了吃一口方便面。廠家技術(shù)人員被他們纏著問問題問個(gè)沒完。有付出就有收獲,一般的崗前培訓(xùn)達(dá)到定崗條件要一年時(shí)間,他們用三個(gè)半月時(shí)間就完成了。反送電操作時(shí)王锎已經(jīng)可以“上手”干活,機(jī)組試運(yùn)時(shí)已經(jīng)可以坐到操作盤前。

王锎說,他們值共19人,35歲以下的14人,非常有朝氣。班前或就餐時(shí)經(jīng)常會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)問題“吵架”,先是兩個(gè)人“吵”,后來又有人不斷加入,就變成了“群架”,師傅們就在旁邊看著,直到最后“吵”出個(gè)結(jié)果來。這種氛圍下,哈熱公司產(chǎn)生了12個(gè)實(shí)用型專利,發(fā)表或獲獎(jiǎng)的學(xué)術(shù)論文共26篇,對(duì)一個(gè)不到400人的熱電公司來說成績非常不錯(cuò)。

領(lǐng)導(dǎo)高站位,好機(jī)制助力創(chuàng)先爭優(yōu)

1992年出生的維修部電氣試驗(yàn)室一級(jí)檢修工紀(jì)書林對(duì)筆者說,哈熱的領(lǐng)導(dǎo)重視人才培養(yǎng),給年輕人創(chuàng)造機(jī)會(huì),這是最吸引她的地方。

2018年系統(tǒng)內(nèi)招聘,紀(jì)書林和愛人一起來到哈熱。原因就是新公司機(jī)會(huì)多,學(xué)習(xí)氛圍好。

就拿參加技能競賽來說,大家積極性都特別高,每次由誰參加比賽,要上黨委會(huì)討論決定。黨委書記還會(huì)親自找候選人談話,過程中考問,了解專業(yè)水平達(dá)到了什么程度。

能參加比賽的員工畢竟是少數(shù),為了鼓勵(lì)全員爭先,哈熱公司設(shè)立了“金牌閥門能手”“金牌節(jié)能能手”“金牌化驗(yàn)?zāi)苁帧薄敖鹋七\(yùn)行操作能手”等獎(jiǎng)項(xiàng),開展常態(tài)化的“黨群金牌聯(lián)合大行動(dòng)”等勞動(dòng)競賽,提升普通員工的崗位技能。

圖為哈熱公司舉辦安康杯“兩票”知識(shí)競賽。

紀(jì)書林在大學(xué)學(xué)習(xí)的是化學(xué)專業(yè),到公司后轉(zhuǎn)專業(yè)從事繼電保護(hù)工作,在東北公司組織的繼電保護(hù)專業(yè)比賽中獲得了第三名,又在黑龍江省組織參加的繼電保護(hù)技術(shù)專業(yè)比賽中獲得了第二名?!懊伪旧聿恢匾且环N認(rèn)可,讓我知道只要我努力我就能行。”紀(jì)書林說。

哈熱好幾個(gè)員工跟筆者說起,投產(chǎn)初期,哈熱第一任總經(jīng)理曾給年輕人定下目標(biāo):第一年要在公司級(jí)競賽拿名次,第二年要在東北公司競賽中拿名次,第三年要在原國電集團(tuán)競賽中拿名次,這樣人人爭先的好傳統(tǒng)一直傳承至今。

系統(tǒng)內(nèi)有人戲稱哈熱是“拿獎(jiǎng)專業(yè)戶”,無論什么比賽,只要有他們參加,必定獲獎(jiǎng)。筆者翻閱了他們近年的獲獎(jiǎng)記錄,的確讓人眼前一亮:2016年,在東北公司組織的競賽中,獲得燃料智能化競賽個(gè)人第一名、600MW仿真機(jī)競賽一等獎(jiǎng),燃料智能化競賽團(tuán)體第一名。在東北電力系統(tǒng)工委組織的競賽活動(dòng)中,2018年獲集控技能競賽一等獎(jiǎng)、供熱知識(shí)競賽一等獎(jiǎng),2020年獲仿真機(jī)競賽團(tuán)體第一名。2018年到2020年,在黑龍江團(tuán)省委舉辦五大集團(tuán)優(yōu)秀骨干青年的技能競賽活動(dòng)中,獲得集控、燃料化驗(yàn)、繼電保護(hù)等專業(yè)4個(gè)第二名。屢屢摘金奪銀,哈熱人也樂于談起他們的“戰(zhàn)績”,這是他們的技術(shù)自信,每一個(gè)新的戰(zhàn)績又變成一個(gè)新的起點(diǎn),形成了良性循環(huán)。

在哈熱采訪,發(fā)現(xiàn)年輕人對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)都很“熟”,隨口就能說起哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們有什么影響。哈熱公司班子成員的聯(lián)系點(diǎn)是一年一變的,幾年下來就差不多“全覆蓋”了,這也促進(jìn)了班子對(duì)各部門情況的深入了解和對(duì)公司整體情況的全面掌握。班子成員下聯(lián)系點(diǎn),不只參加組織生活,還會(huì)跟員工座談,把自己的工作和成長經(jīng)歷分享給年輕人。加上青年人才“雁陣計(jì)劃”、青年人才成長綠色通道等,激活了“一池春水”,朝氣蓬勃的年輕人帶動(dòng)著整個(gè)企業(yè)昂揚(yáng)向上。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年輕人也很“熟”,各專業(yè)的骨干隨口就能叫出名字,長項(xiàng)、弱項(xiàng)和發(fā)展方向心中都有數(shù)。王锎說,他當(dāng)了值長以后,黨委書記就專門到崗位上跟他談話,指導(dǎo)他要在搞好專業(yè)的同時(shí)學(xué)習(xí)帶隊(duì)伍,要不斷提高政治站位,抓好意識(shí)形態(tài)工作?!案杏X自己就像一棵幼苗,成長的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都得到了最好的營養(yǎng)和扶持?!蓖躏凑f

優(yōu)秀是一種習(xí)慣,好文化在賡續(xù)傳承

從籌建期開始,到基建、生產(chǎn)、供熱、黨建全流程和各領(lǐng)域,都能看到哈熱的“創(chuàng)先爭優(yōu)”。

生產(chǎn)支部書記張春利2010年來到哈熱,當(dāng)時(shí)的工作是跑前期。剛到時(shí)兩眼一抹黑。他印象最深的是剛來第二天去環(huán)保局,因?yàn)檎也坏降胤?,就打了出租車,結(jié)果司機(jī)一臉詫異,然后一腳油門把他送到了大門口,原來環(huán)保局離單位只有幾百米遠(yuǎn)。

前期的辛苦只有經(jīng)歷過才知道。有時(shí)一天跑好幾個(gè)地方,中午沒地方休息,張春利就把車停在路邊小睡一會(huì),等人家上班了再第一個(gè)排隊(duì)去辦事。人若不在第二天接著去。有個(gè)地方部門的主管感嘆張春利上班“打卡”比他們內(nèi)部員工還積極。

跑完了前期,張春利的急性子生生被磨成了好脾氣。不過那個(gè)過程是他的珍貴回憶,因?yàn)椤岸⒌镁o”,在同期進(jìn)行的幾個(gè)項(xiàng)目中,哈熱項(xiàng)目最早拿到了上級(jí)批文。

生產(chǎn)人員帶筆者參觀生產(chǎn)現(xiàn)場,文明生產(chǎn)非常到位?;瘜W(xué)制水車間,一排排彩色的管路光可鑒人,堪稱藝術(shù)品。帶我們采訪的黑龍江公司黨建部孫燁調(diào)皮地用手摸了一下地面,又讓我看她的手,“一點(diǎn)灰也沒有,這也太干凈了,比我家的客廳都干凈?!?/p>

哈熱公司基建時(shí)就提出要建設(shè)“四高”工程,鑄造精品,讓“新機(jī)生效”?;ㄆ诘陌踩?、質(zhì)量管理取得了突出成績,在集團(tuán)春秋檢及精細(xì)化管理專項(xiàng)檢查評(píng)比中,連獲四次第一,兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)時(shí)各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)在當(dāng)時(shí)國電集團(tuán)29臺(tái)同類型機(jī)組中分別位居第一名和第二名。機(jī)組投產(chǎn)當(dāng)年即盈利,并連續(xù)七年盈利。

走進(jìn)哈熱運(yùn)行集控室,一眼就能看到墻上的幾個(gè)大字“對(duì)標(biāo)先進(jìn),度電必奪”。當(dāng)班值長胡春生向筆者介紹,同等條件下黑龍江省內(nèi)機(jī)組負(fù)荷率排名,哈熱公司始終名列前茅,月度第一的頻次占一半以上。機(jī)組深調(diào)峰做得也好,最低能調(diào)到11萬千瓦左右,調(diào)峰幅度31%,取得了良好的收益。

圖為哈熱公司舉辦燃煤系統(tǒng)全流程講解競賽。

不只是生產(chǎn)領(lǐng)域爭先,在供熱市場上的競爭也一樣。最早供熱時(shí)沒有經(jīng)驗(yàn),用戶有意見,“女漢子”王麗蘋帶著熱力分公司綜合部的同志們“打地鋪”,24小時(shí)接聽電話,積極處理問題?,F(xiàn)在,哈熱的供熱已經(jīng)是品牌,很多單位排著隊(duì)簽協(xié)議。中國航發(fā)哈爾濱東安發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)等國企也找上門來,因?yàn)椤柏洷热摇保诳谙鄠?,用戶們信得過國能哈熱公司的供熱質(zhì)量。

哈熱員工383人,黨員196人,占比超過50%,抓好黨員隊(duì)伍就能帶動(dòng)全員。各支部的“三會(huì)一課”也賽著來,看哪個(gè)支部“三會(huì)一課”最用心思,掌聲最多。很多員工還能記起經(jīng)典片段的配音秀,甚至能復(fù)述臺(tái)詞:“頭頂著天,腳踩著地,工人兩個(gè)字結(jié)合在一起,就是一個(gè)天字,是天下的天,工農(nóng)大眾就應(yīng)該是天下的主人!”。你能從那種興奮的復(fù)述中感受到黨課在黨員心中刻下的印記有多深。

哈熱公司榮獲集團(tuán)公司“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功“先進(jìn)集體”稱號(hào),時(shí)任公司黨委書記、副總經(jīng)理謝興華作為10家獲獎(jiǎng)單位代表登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

黑龍江省“文明單位標(biāo)兵”、國電“五星級(jí)企業(yè)”、國家能源集團(tuán)“安全環(huán)??己艘患?jí)單位”、國家能源集團(tuán)“首屆文明單位”、國家能源集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”、國家能源集團(tuán)“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功先進(jìn)集體……年輕的哈熱,典藏榮譽(yù),傳承著“凡事竭盡全力,做就做到最好”的優(yōu)秀基因,踏上新征程,再創(chuàng)新輝煌。

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